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可以堅定，但不必一昧固執。這兩天來，聽到銅德事件。就因為主事者的自以為是觀念{又不願完全聽比較了解事實情況的業務主管的建議}還是一昧的堅持己見，之後狀況出現再來、、、
有些是可以堅持，然而此等{不明事理的貪念}，誤己又誤事的堅持，往往會丟了可貴的情誼與相互的信賴。這是不知適可而止的心態下之產物{不自覺}，卻更想試探底部的心態，確實要不得，難怪對方會如此的氣憤而反彈。非等到如此難以收拾的情況，才將爛攤子推給他人。
【 適可而止】是須要清明的智慧來做判斷，所以靜心、修為是多麼的重要，身心健康更須清楚明白的智慧，人與人之間，公司與公司之間，並非對立，而是相互尊重互助才能產生互惠。是合作而非對立要明白此道理，才會有真成長的空間。
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